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溫州模式進(jìn)入北京 個(gè)人集資建房重現(xiàn)江湖

  • 來(lái)源: 北京晚報(bào)
  • 2012-02-29 14:00:52
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提要:于凌罡試驗(yàn)失敗了的個(gè)人合作建房,又被重新提起。2月27日,溫州商人趙智強(qiáng)在北京宣布,已有200多人通過(guò)審核正式報(bào)名,參加北京的合作建房,并且考慮與信托公司合作以實(shí)行資金監(jiān)管。不過(guò),業(yè)內(nèi)多位人士表示,個(gè)人集資建房方式存在不小風(fēng)險(xiǎn),不易成功。

  于凌罡試驗(yàn)失敗了的個(gè)人合作建房,又被重新提起。2月27日,溫州商人趙智強(qiáng)在北京宣布,已有200多人通過(guò)審核正式報(bào)名,參加北京的合作建房,并且考慮與信托公司合作以實(shí)行資金監(jiān)管。不過(guò),業(yè)內(nèi)多位人士表示,個(gè)人集資建房方式存在不小風(fēng)險(xiǎn),不易成功。

  溫州商人實(shí)踐合建房

  趙智強(qiáng)有“中國(guó)個(gè)人合作建房破冰第一人”之稱,他在溫州通過(guò)合作建房模式打造了理想佳苑,且很快就能拿到房產(chǎn)證。如今,他要把溫州模式帶入北京。

  去年12月,趙智強(qiáng)就曾進(jìn)京,宣布已看中南四環(huán)、南五環(huán)的兩塊地,擬尋找合作者共同出資拿地建房。上午,他在電話里告訴記者,截至目前,200多名報(bào)名者已通過(guò)他們的審核,都是在京擁有房產(chǎn)不超過(guò)兩套者,因此以外地在京白領(lǐng)居多。“現(xiàn)在報(bào)名很踴躍,光昨天一天,又有近400人遞交了報(bào)名申請(qǐng)。”

  信托解資金之困

  2003年,北京曾出現(xiàn)首例個(gè)人合資建房案例,發(fā)起人于凌罡曾五次拿地,可均敗走麥城,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)把主因歸結(jié)為資金體量不夠,眾多個(gè)體間意見(jiàn)難統(tǒng)一。對(duì)于記者提出的如何解決個(gè)人集資建房的資金之困,趙智強(qiáng)表示,擬通過(guò)與信托公司合作,委托其監(jiān)管資金安全。“與信托公司合作的目的,是為了更符合法律規(guī)范,也是為了讓報(bào)名個(gè)人對(duì)我們更加有信心。但資金的所有權(quán)依然還由出資者擁有,信托公司就是參與管理,收取2%到3%的管理費(fèi)。”

  而對(duì)于記者疑惑的將以何種身份參與到土地招拍掛等一系列操作程序中,趙智強(qiáng)并沒(méi)有給出一個(gè)明確的答復(fù),只表示,最后肯定是會(huì)以一個(gè)擁有土地開(kāi)發(fā)資質(zhì)的公司身份,參與到拿地、運(yùn)作之中。

  集資模式“眾口難調(diào)”

  北京個(gè)人集資建房的濫觴,就是無(wú)房者質(zhì)疑北京房?jī)r(jià)太高,想用個(gè)人集資之錢一圓買房夢(mèng)。因此,2003年于凌罡作為“第一人”發(fā)起個(gè)人集資建房時(shí),曾得到過(guò)廣泛的關(guān)注和支持。

  但是,對(duì)于9年后趙智強(qiáng)的個(gè)人合作建房之路,多位業(yè)內(nèi)人士均表示“不會(huì)成功”。全經(jīng)聯(lián)秘書長(zhǎng)陳寶存表示,個(gè)人合資建房在成本控制上很難把握,反而與最初買便宜房的愿望不符。“市場(chǎng)化運(yùn)作中,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都是規(guī)?;\(yùn)營(yíng),成本較易把握。而且,每個(gè)個(gè)體都有自己的想法,所謂‘眾口難調(diào)’,利益很難統(tǒng)一。這也是當(dāng)年于凌罡失敗的原因。”

  中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)也表示,此項(xiàng)目運(yùn)作空間有限,集資信托存在很大隱患。“盡管個(gè)人合作建房模式在溫州有項(xiàng)目取得了成功,但在市場(chǎng)化程度比較高的北京很難生存,不一定可以運(yùn)作成功。從政府角度分析,當(dāng)前也不會(huì)允許以這種形式獲得政府出讓地,如果使用招拍掛途徑拿地,也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)其他公司。”

  個(gè)人建房是種“變革”

  當(dāng)然,除了質(zhì)疑聲音,也有振臂高呼者。上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長(zhǎng)楊紅旭就在博客上表示,合作建房就像一朵“苦命之花”,應(yīng)得到全社會(huì)的理解。“這是一種房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的變革。當(dāng)前,我國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地上面的住宅開(kāi)發(fā)和建設(shè)模式非常單一,就是由開(kāi)發(fā)商從政府手中拿地,開(kāi)發(fā)建設(shè)后賣給民眾。但在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,住宅供應(yīng)方式比較多元化,開(kāi)發(fā)主體包括政府機(jī)構(gòu)、國(guó)營(yíng)公司、民營(yíng)公司、國(guó)家與私人聯(lián)營(yíng)公司、各種社團(tuán)、個(gè)體居民等。”

  那對(duì)于“后來(lái)者”的集資建房,“第一人”于凌罡怎么看呢?上午,他告訴記者,“我迫切希望趙智強(qiáng)在北京的合作建房能夠成功,但他要認(rèn)識(shí)到有許多問(wèn)題需要面對(duì)。”于凌罡提出,限購(gòu)、地價(jià)和房?jī)r(jià)差、調(diào)控后銷售不利等,都是目前北京樓市的現(xiàn)實(shí)。“所以,我對(duì)趙智強(qiáng)的建議是,一不要讓所有開(kāi)發(fā)商都對(duì)此抵制,二是要把方案向大眾公開(kāi),令大家能接受。其實(shí),合資建房,不僅是買便宜的房子,而是買包括綠地、商業(yè)等的綜合配套。”

 

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